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【浙江日报】浙商资产二轮引战目标:构筑开放协同生态圈

发布时间:2019年12月12日 09:00

 

文:浙江日报 刘梅

 

11月25日,浙江省浙商资产管理有限公司,二轮引战项目在浙江产权交易所正式挂牌。方案显示,外部投资人数量原则上不超过4家,单一外部投资人出资不低于5亿元人民币,二轮引战增资完成后,浙商资产最大股东浙江省国际贸易集团持股比例将进一步接近51%。

 

19个月前,同样是一个25日,浙商资产完成了企业成立五周年的首轮引战增资。通过引入财通证券、远东宏信两位战略投资人,浙商资产的注册资本金增加至39.3亿元。国贸集团持股比例降为69.16%。

 

作为浙江首个省级地方版AMC,也是全国地方AMC中的佼佼者,浙商资产的新动作自然得到了业内关注。有业内人士将浙商资产的二轮引战,归结为许多地方AMC在成长加速期通过资本实现经营迅速扩张的需要。

 

对此笔者向浙商资产方面了解了情况,相关负责人的答复很明确:扩张不是重要目的。浙商资产引战增资的目的主要有两个,一是为了响应国有企业混改号召,创新企业治理多元性。二是构筑互补共赢的经营生态圈需要, 谋求优质战略协同。

 

浙商资产是我省入围国有企业改革“双百行动”的7家企业之一。浙商资产二轮引战相关负责人表示,“引战混改,这既是浙商资产继续肩负区域金融风险化解的使命需要,也是企业自身发展、壮大国有资本的需要。”

                      

01 投资者眼中的他:成绩过硬

 

二轮引战增资计划在明年一季度完成。几个月来,浙商资产密集地与意向投资者接触。意向投资者,包括国内大型企业、知名的金融机构、优质的房地产集团,还有少数具有不良资产全球化处置经验的专业海外机构,和实力雄厚的基金等。问起投资者眼中最看重的是什么?相关负责人笑言:“没有人会说透,大家都展现了足够的诚意和敬意。但我想经营业绩肯定是硬指标。”

 

翻查浙商资产的经营业绩,浙商资产自2013年8月成立起,截至2019年10月底,总资产已经达到513亿元,比2013年末增加超23倍;净资产116亿元,比2013年末增加超10倍。 此外,公司累计收购不良资产债权本金超2600亿元。2013年至2019年6年期间,累计压降全省银行业不良贷款率近1.55个百分点,防范化解区域金融风险贡献显著。

 

02 战略伙伴眼中的他: 开放包容

 

财通证券和远东宏信是浙商资产首轮引战增资成功引入的战略伙伴。前者金融牌照丰富,后者有着丰富的产业投资和经营经验,他们加入浙商资产,很重要的原因,是认同浙商资产比较开放包容的合作理念。

 

在他们看来,浙商资产有主业优势。国内不良资产行业因为宏观经济周期进入长调整阶段,在市场供给等各方面来看,仍有量可期。尤其是未来的金融领域风险可能来自于非线性打击。新技术、新科技带来的传统行业周期缩短、商业模式迅速颠覆,可能会更大程度波及企业。如何应对这样的非线性打击风险,是个新课题。 浙商资产虽然成立不久,但是已经认识到发现不良资产价值、提升价值、挖掘价值、创造价值的重要性,并持续以开放包容的理念,对优质战投抛出橄榄枝。

 

浙商资产建立的1+N+F+C战略,简单概括起来,可以理解为一个协同多方专业优势、资源优势的不良资产处置、价值提升、挖掘再创造的生态圈。这个生态圈里,有紧密合作的股东圈,有和各地政府合作设立的地方AMC资管平台圈,有联合企业、政府机构发起基金的投行圈,还有和中介机构、投资者、产业资本合作,整合行业资源的协同圈。 这四个圈,同处于一个开放的生态,交织作用,随时可能生发出新业态、新服务、新价值。

 

03 浙商资产眼中的自己:更多可能

 

浙商资产虽然是浙江的企业,有杭、宁、温3大业务总部,1家控股上市公司,6家地市级资管公司,但在福建、江苏、山东、川渝、湖北等地也有办事处,进入全国16个省市开展业务。

 

浙商资产一直秉持着一个理念:防化区域风险、服务实体经济不是阶段性工作,而是长期任务。走出去参与更多市场,是一家企业打造可持续发展能力,避无可避的商业逻辑。不良资产行业的逆周期以及区域差异大特征,推动浙商资产去外面的世界看一看、闯一闯,提升自身能力,从而持续性地发挥地方政府风险化解平台的功能。

 

 “我们不是去挑起竞争的。而是竭尽诚意地分享的我们的经验、资源、方案和服务。帮助推动更多的地方和企业解决‘成长的烦恼’、缓解‘爬坡过坎’的现实困难。浙江也永远是我们的根。我们构筑开放协同的生态圈,既是为浙江服务,也是为更多的协作者服务,提供跨省域方案。”浙商资产相关负责人总结。


媒体报道:

浙江日报 https://zj.zjol.com.cn/news.html?id=1345424&from=timeline&isappinstalled=0