读万卷书，不如行万里路。为更好拓思路、促发展，深入推进创建一流企业，推动实现高质量发展，近日，由公司党委副书记、董事、总经理李伟达带队，公司经营班子、部门负责人等30余人赴深圳开展为期3天的“新知大讲堂”对标一流专题研学班。

　　本次研学走访了华为、腾讯、比亚迪等优秀企业，围绕数智化转型、创新管理、企业文化建设等方面进行了深入的探访、学习和交流。李伟达表示，本次研学取得了预期成效，赴优秀企业对标学习，充分借鉴先进单位的工作经验和管理理念，以对标找差距、以对标促提升，希望所见所闻、所思所感激荡出新思路、新举措，更好服务公司改革创新、提质增效，推动公司发展取得新突破、新发展、新成效。

看，洞悉前沿

　　本次研学参观了华为松山湖欧洲小镇、华为南方工厂、腾讯总部和比亚迪总部等。通过实地参观，学员们更直观、深入地看到了“中国制造”的出色能力和科技实力。

　　华为南方工厂的墙壁上满满陈列着优化流水线生产效率、创新制作工艺的能工巧匠名单，令学员杨佳印象深刻。“华为把创新‘武装’到了生产车间，每一次装箱、每一次搬运都有效能提升的空间。创新既从大处着眼，更从小处落地。”无论是华为、腾讯还是比亚迪，都旗帜鲜明的把客户需求放在了首位。例如腾讯，敏锐捕捉需求，坚持问题导向，不断改进用户体验，“用户不满意的点就是创新的机会”，“这让我对‘服务客户’有了更深度的认识和思考。”

听，问道于贤

　　本次研学安排了内容丰富的课堂讲座。既有文化建设、战略选择、核心价值观等宏观论述的阐释沟通，也有人力资源建设、财务数字化转型、信息科技等操作层面的答疑互动。

　　学员王世鹏说，公司业财一体化、财务共享中心建设取得了一定成效，但对比华为财务管理的体系化、精细化，仍有学习进步的空间，我们要进一步优化提升。学员金豫斌说，企业要发展，人才是关键。此次研学的每一家企业都极为重视人才的积累和才能发挥。例如华为的人才模型让企业人岗匹配，且每一条通道都画出了明确的培养计划、晋升空间，强效的人才战队带来了高效的管理运行，优秀的人才战略推动企业走向卓越。

感，文化浸润

　　无论在展厅、在车间，还是在分享课堂，虽然三家企业的发展领域互不相同，但优秀企业的文化却不尽相同。他们同样有着奋发进取的精神、创新驱动的动力和提升社会效益的追求。

　　腾讯在宣传片和展厅重点凸显“科技向善”，展现为政府、教育、金融、制造等多领域的发展赋科技之能，比亚迪的宣传片中提到“在解决社会问题中发展自己”，锚定社会效益，迭代智能制造与智慧交通的先进技术，切实改善城市交通、实现能源清洁。学员余洋说，一个企业只有格局更大、视野更宽，才有能量做到更好、走得更远。“这和我们公司领导始终强调的使命和责任如出一辙。我们在践行‘防化区域风险 服务实体经济’中，不断提升自我能力，创新发展出一个更强更优更好的浙商资产。”

思，比学争优

　　行一路、看一路、思一路，大家在学习中开阔视野，在对比中找准差距，在交流中启迪思路。

　　研学过程中，学员们不断对标一流，讨论思考先进理念、先进技术何以“为我所用”。大家在参观中、在课堂中踊跃提问、积极讨论，与华为讲师一道探究项目分润模式的实操可行性，与腾讯导师一同探讨数字技术、AI技术从赋能泛资管领域到聚焦不良资产领域的可能性，与比亚迪导师一起探求企业文化如何支撑战略的落地。在一次次的碰撞先进中，印证了自身存在的不足与空缺，度量了相互之间的差距，同时也积极寻求一流经验与公司发展结合的点位，力争在发展中解决问题，在解决问题中发展。

　　学员汝璇卿说，这次研学直观感受到国内一流企业的发展轨迹，浸润于历久弥新的价值观和企业家精神，无论是华为的“以奋斗者为本”，还是腾讯的“正直、进取、合作与创新”，以及比亚迪的“科技为本 奋斗为先”，无不在提醒我们，“不断打破舒适圈，不断寻求企业长远发展的创新突破之路，是每一家具备社会责任感、长远发展目标的企业必备的素质。”

　　一旦远游学，如舟涉江湖。回顾3天的研学之旅，是一场“充电”之旅、“赋能”之旅。通过本次对标一流的学习，学员们充分感受到了深圳作为“创新之城”“未来之城”的活力氛围，一流企业精益管理、勇于创新的奋斗姿态。学员们一致表示将做好学习成果的应用，学以致用、学以促行，为公司成长为“一流的资产管理公司”尽已所能、不懈奋斗。