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省国贸集团党委书记、董事长高秉学带队赴浙商资产开展半年度工作调研

发布时间:2024年05月30日 09:27

  5月27日下午,省国贸集团党委书记、董事长高秉学率队赴浙商资产调研经营管理情况,集团党委委员、副总经理张勇,集团办公室、金融部相关负责人,浙商资产领导班子成员、业务副总经理、部门负责人、子公司负责人等参加会议。集团党委委员,浙商资产党委书记、董事长应春晓主持会议。



  公司党委副书记、总经理李伟达介绍了公司1-5月经营管理工作情况及下半年工作举措。他表示,今年1-5月,在市场压力较大情况下,公司依然保持了整体收益稳定,业务资产结构不断优化,专业能力逐步提升,塑型突破业务持续深化,总部管控更加前置,高质量发展底线进一步筑牢。面对新形势、新要求,要从更长远角度审视自身不足,研究解决方案,谋求高质量发展。下一步,要重点做好三方面工作:一是把握“整固、深化、突破”三大方向,进一步优化资产质量;二是通过加强团队管理,推进业务行为转变,通过强化总部赋能,推进管控行为转变,高效协同共同推进业务落地;三是全面提高创新模式落地效率、业务审查效率和精细化管理效率,保持市场竞争优势。



  应春晓介绍了公司1-5月整体发展情况及下半年工作安排。她指出,公司按照“稳、进、立”要求,坚决贯彻落实集团“金融做强”部署,围绕大局谋工作,突出重点抓落实,各项工作稳步推进。通过增强党委牵头抓总核心作用,提升谋划应变能力,积极推进业务质量、组织架构、人员效率优化,增强管控能力,集中精力抓好牵一发动全身的核心项目、关键短板和大事要事,着力营造风清气正、干事创业的良好氛围,发展合力进一步凝聚,发展基础进一步夯实。当前,宏观环境面临挑战,行业形势面临变动,公司管理面临变革,下半年,公司将沿着集团部署要求和年度目标思路,围绕战略优化、业务升级、管理提升三个方向,抓好巡视整改落实、主责主业夯实、改革事项推进、整固提升效能、清廉浙商建设等重点要点工作,统筹好发展与安全,确保年度经营目标如期完成,管理进阶提升,核心竞争力不断增强,高质量发展跃上新台阶。



  张勇详细了解了公司主要经营指标1-5月同比、环比情况,并结合集团下达的经营任务指标,逐项确认序时进度。他指出,浙商资产是集团最重要的子公司之一,既要当好先锋队、主力军,也要做好压舱石。虽然当前行业整体发展面临不小的困难,但要勇挑责任,自加压力、深挖潜力、精准发力,走深走实专业道路,加大力度抓好投放,集中精力推动塑型,切实完成年初设定的各项指标,特别要重点关注主动管理的资产规模、存量资产的夯实、风险管理的前置把控等关键环节,要按照序时进度抓推进,按照同比增长目标抓落实。同时,进一步推进集团内部产融协同,如探索研究根据各自优势共同设立房产纾困基金,既推进“金融+产业”集团内协同落地,更响应中央要求,体现国企担当。



  高秉学认真听取了浙商资产上半年生产经营预计情况和下半年工作举措的汇报,对浙商资产整体经营情况和取得成绩表示肯定。他指出,面对国内外复杂经济形势,浙商资产围绕“整固深化,稳抓机遇,塑型突破”主题,坚定“不良+投行,金融+产业”业务策略,基本完成了序时进度,实属不易。高秉学强调,人无远虑,必有近忧,公司上下要摒弃惯性思维,重新检视自身存在的问题和不足,不断夯实发展基础,持续锻造核心能力。一要进一步研判宏观经济形势,统筹谋划,主动作为,切实做好风险防范工作。二要进一步全面深化改革,勇于突破,敢于创新,加快培育新动能,持续激发新活力。三要进一步贯彻落实集团相关工作部署,牢记“合规是生命线,风控是竞争力”,坚决守住廉洁纪律红线,坚定不移聚焦主责主业,时刻保持战略定力。高秉学要求,浙商资产要紧盯年度目标和时间进度,全力完成各项考核目标任务,推动公司可持续高质量发展,为集团“金融做强”和发展全局做出新的贡献。