1月23日，浙商资产召开2025年度工作会议暨全体职工（代表）大会，全面总结回顾2024年工作，安排部署2025年工作。省国贸集团党委书记、董事长高秉学，省国贸集团党委委员应春晓，集团办公室、金融部相关负责人，浙商资产领导班子、业务副总和公司全体员工700余人参加会议。会议采取“现场+视频”形式召开，公司党委副书记、工会主席李庆玲主持会议。

　　高秉学对浙商资产2024年工作给予充分肯定，他指出，2024年，浙商资产面对各种不确定因素，克服重重困难，深化改革向难处攻坚，夯实基础向关键处着力，抓好大事要事，实现了发展稳中有进，取得的成绩殊为不易。他表示，浙商资产是集团核心子公司之一，集团对公司2025年发展充满期待、寄予厚望，将一如既往支持公司稳健高质量发展。

　　高秉学强调，要始终保持对行业形势的清醒认知和准确判断，把握住发展的趋势。浙商资产要以更坚定的改革决心、更扎实的改革举措，应变局、破难局、开新局，推动“二次创业”，为集团整体战略目标实现多做贡献。对于下一步发展，一是要坚持底线思维，树牢一个意识，强合规、严风控。统筹好发展和安全，牢固树立合规意识，层层压实风险防控责任，加强重点领域、重点行业、重点项目投后跟踪管理，筑牢全面风险管理堤坝，统筹防控流动性风险、市场风险、操作风险、声誉风险等，持续夯实发展基础。二是要加强队伍建设，打造一支队伍，能干事、干成事。不断加强干部队伍的政治建设、能力建设、廉洁建设、作风建设，班子带头，树正风正气，打造一支高素质人才队伍。严把“入口关”，坚持正确的选人用人导向，深化“三能机制”，优化市场化考核机制，完善人才培养体系，在实践中培养淬炼，打造复合型人才，做好人才梯队建设。三是以奋斗者为本，打造一家企业，有情怀、有担当。积极践行“防化区域风险、服务实体经济”的使命职责，坚守好不良资产风险化解和处置的主阵地，持续创新模式，更好发挥服务中心大局、服务实体经济的功能作用，在实现经济价值的同时，更多体现社会责任和社会价值。

　　公司党委书记、董事长李伟达以《深化改革创新 强化生态赋能，锚定“一流目标”，推动“二次创业”》为题作讲话。他表示，2024年，公司上下坚定信心、攻坚克难，在调研中找问题，在实干中促发展，稳经营、抓项目、优管理、强作风、提质效，圆满完成了各项任务，高质量发展取得新成效。2025年，要锚定“一流资产管理平台”目标，深化改革，“二次创业”，全面开启高质量发展新境界。重点攻坚四大战略要点和五个关键方面。一是以生态圈建设为核心，系统开启“不良+投行，金融+产业”模式升级，提升核心能力；二是以“纾困”为主题，全面推进品牌打造，提升价值影响；三是以大中台落地为抓手，聚力推进协同发展，提升管理效能；四是以奋斗者精神为指引，加强人才队伍建设，提升活力、凝聚力。高扬正气，全面加强党的领导，深化清廉浙商建设，加强作风建设；提升能力，特别是战略、创新、综合服务、合规风控、高效协同和执行落地等六项能力；夯实基础，包括业务基础、管理基础、人才基础和安全基础等四大基础；深化改革，推动“三能机制”、市场化考核机制等系列改革深化；要塑造形象，旗帜鲜明做好“纾困”，扩大行业影响，深化文化建设，打造“幸福浙商”。

　　公司党委副书记、董事、总经理、首席战略官李传全以《深化整固夯基础 笃行实干谱新篇，凝心聚力推进公司“十四五”圆满收官》为题作工作报告，并指出，2024年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，公司在坚守初心使命中彰显价值情怀、在改革创新中推动提质增效、在勇担使命中服务中心任务、在夯基固本中释放发展动能，交出了一张优秀的经营管理“成绩单”，圆满完成了2024年的重点工作“任务书”。面对2025年的新形势、新任务，要认清宏观经济形势和政策的变化，灵活应对行业的结构性调整和不断趋严的监管态势，要坚持以高质量发展为指导，聚焦“稳健经营、深化改革、创新突破”的年度发展主题，以“整体整固、局部优化、重点突破”为经营管理思路，以能力提升为依托，以产融深化为方向，以改革创新为抓手，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”战略目标，开启公司第三发展阶段打下坚实基础。重点要抓好三方面工作：一是高效推进重大战略落地，提升发展能级；二是全面提升业务资产质量，巩固发展胜势；三是不断完善内部管控体系，提升发展质效，以拼搏的姿态实现开年“加速跑”，奋力实现一季度开门红、开门好。

　　会上，对公司2024年突出贡献奖、特别贡献奖、重大创新奖、创新奖及先进集体等奖项进行了表彰。