复工复产不负春。目前，浙商资产各部门、各成员公司在严密做好疫情防控的前提下，火力全开，线上线下齐头并进，按下复工复产 “快进键”，在加速推进各项工作的同时，全力支持企业复工复产。
一、积极主动作为，助力金融战疫
为贯彻响应中央、省委省政府和国贸集团疫情防控指示和精神，更好地支持实体经济发展、助力我司合作伙伴和客户打赢这场疫情防控战役，践行国企担当，浙商资产制定了一系列应对新冠疫情进一步强化金融支持工作的政策并积极推动落实。公司开展客户分类，确保精准帮扶，并实施差异化金融支持政策，为客户提供本金利息延期支付、业务展期、减免违约金等帮扶措施，目前已经对11个客户提供超过4000万的金融支持。针对符合帮扶条件的企业，尽最大可能协调整合各种资源，对其进行纾困，减少疫情影响，下属金信资产帮助杭州某民企化解了2000多万元的担保债务，企业已恢复正常运营。
二、火速复工生产，驰援战疫一线
春节期间，在疫情防控的关键时期，亿利达曾突击加班完成了武汉雷神山、大连传染病、北京小汤山、天津静海等多家医院的订单，为疫情防控工作做出了积极贡献。
目前，亿利达已通过“包客车、包动车、包机”三包形式，从湖南、四川、重庆、河南、陕西、江西等多地接员工返岗。旗下11家子公司已全线复工，公司生产已基本恢复正常，绝大多数订单可按时交付。
三、坚定发展信心，抓好各项工作
风控中心及资金运营部组织业务团队、子公司对超430亿元存量业务及一季度资金流进行摸排，准确评估影响并做好风险防控，保障公司业务和资金平稳运行。
运营中心积极与业务团队、子公司召开线上专题沟通研讨会。研讨会围绕“提升效率、管理塑型、疫情防控”三方面展开，对加强前中后台沟通、制定针对性政策及推动全年业务有序开展起到了积极作用。
台信资产防疫期间成功处置存量重难点项目。在得知法院将在2月24日对某本息超1.3亿的债权抵押物进行二次司法拍卖后，公司立即着手寻找意向投资人，克服疫情期各类事项几乎停滞的困难，最终投资人于2月19日成功摘牌，避免了资产减值可能。
各部门、各成员公司充分利用线上渠道，召开各类培训、会议，推进各类业务，紧锣密鼓把耽误的时间追回来。2月10日正式开工以来，通过华为视频会议系统及钉钉软件，人力资源部、党群工作部开展线上培训4次，营销管理部对外直播营销2次，公司召开500余人全员视频会2次，总经办、业决会各4次，务虚会近十次，各类视频讨论、落实会超1600次，业务团队积极利用阿里拍卖推动资产处置，全力以赴保障全年目标任务的完成。
这些只是浙商资产复工复产工作的缩影。未来，我们将持续凝聚强大合力，践行国企使命担当，打赢这场硬仗！
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