(一)近日,金元证券公告披露,武汉天盈投资集团旗下主要子公司——湖北天乾资产管理有限公司(地方AMC)未能按期偿还武汉农村商业银行光谷分行贷款本息共计11.5亿元。与此同时,天乾资管还分别拖欠西部信托19.75亿元及湖北省慈善总会3.8亿元债务。截至目前,天乾资管累计逾期债务已达35.05亿元。【评论】地方AMC本应是防范区域金融风险、化解不良资产的“稳压器”,如今却频频自身“失稳”,暴露出部分AMC在经营管理、风控合规、资金链结构等方面的重大隐患。天乾资管此番债务危机,除了再次敲响地方AMC信用风险的警钟,也揭示出地方金融体系中“类金融机构”监管真空的问题。从更大格局看,当前多地AMC面临“去杠杆”与“稳增长”的两难,部分机构为争抢资产、提前布局市场性业务,资金错配、审慎风控被忽视,最终形成系统性违约隐患。后续监管或将进一步强化地方AMC的准入、融资、投向审查机制,并推动设立统一监管框架,避免“类金融”主体反客为主、演变为风险扩散源头。对投资者而言,也需警惕这类隐性高风险主体的信用暴露风险。
(二)从收购烂尾楼起家、横跨航空、新能源、文旅等领域,多弗集团用十余年时间构建起一个千亿级商业版图,一度跻身“中国民企500强”,并在2025年《最具价值品牌榜》中以1165.85亿元品牌估值排名第88位。然而光环未褪,危机已至。2025年7月25日,温州市水务集团起诉温州多弗地产集团及子公司,案由为工程施工合同纠纷,拉开了多弗集团债务危机的冰山一角。创始人胡兴荣所控企业股权被冻结总额接近10亿元,旗下多家公司亦被税务机关点名为欠税企业,企业信用体系岌岌可危。【评论】多弗集团的崛起路径曾被视为民营资本“逆势突围”的范本:在不良资产中淘金、借助资本运作迅速扩张,并通过多元产业布局塑造规模效应。但如今的债务漩涡表明,过度依赖杠杆与项目并购,在缺乏充足现金流和治理能力保障的情况下,极易陷入结构性失衡。当前宏观环境下,地产与大宗项目回报周期拉长,旧账未解而新债承压,多弗的商业神话正面临现实的拷问。这不仅是一个企业的警示,也是整个高杠杆跨界扩张路径的反思样本。