2月24日，浙商资产召开2021年度工作会议暨全体职工（代表）大会。会议全面总结2020年及“十三五”亮点工作，表彰奖励各类先进，并安排部署2021年重点工作。本次会议采取“现场+视频”形式，省国贸集团委派董监事，浙商资产领导班子及业务副总，浙商资产本级及成员公司全体员工（含浙北、浙越、浙商蓝绿、浙商正谏，亿利达派代表）、浙商资产外派人员等共计近600人参加会议。会议由公司党委副书记、董事、工会主席陈霖主持。
省国贸集团党委副书记、总经理，浙商资产党委书记、董事长孙建华作了题为《始终扛起使命担当 精准谋划改革创新 努力在构建新发展格局中争当标兵》的重要讲话。他肯定公司在“十三五”期间的表现及为集团“3137”目标达成所做的贡献，并从六个方面分析了公司五年成绩：一是紧扣高质量发展，有效实现国有资产保值增值目标；二是潜心苦练内功，奋力担起防化重大风险攻坚战的重任；三是争当改革尖兵，持续释放发展动能和创新活力；四是开拓业务新格局，前瞻打造紧密的共创共赢生态圈；五是着重稳健发展和管理提升，全面夯实对经营的支撑力；六是始终坚持党的领导，持续加强党建在全局中的引领作用。
孙建华认为， 浙商资产全体干部职工共同努力，打造了地方AMC发展范本，最根本的制胜密码和精神内核体现在五个层面：一是坚持发挥党建正能量是首要保证。越是深化改革，越要坚持党的领导，这是确保改革发展不走样、经营管理不偏航的“定海神针”。二是坚持战略引领是强大引擎。始终围绕服务实体经济的初心使命、始终围绕国家和地方发展战略，是一以贯之需要坚持的战略定力。三是坚持厚植市场化基因是永恒追求。身处充分竞争的行业，市场化基因是镌刻在我们骨子里的，要持续注入，不断转化为竞争力。四是坚持改革创新是动能源泉。改革永远在路上，我们过去因勇于改革而率先崛起，未来也必靠深化改革创新而持续领跑。五是坚持四个好的用人文化是兴企之源。围绕“用好的待遇善待员工，用好的机制留住人才，用好的教育塑造形象，用好的文化支撑发展”，树导向、搭平台、建机制、强保障，充分激发干事创业的活力。
孙建华指出，“十四五”是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，是我省建设“重要窗口”、争创社会主义现代化先行省的重要五年，是集团建设一流企业的关键五年，也是我们公司以大升级促进高质量发展的关键五年。要坚持党建引领，坚持以高质量发展为指引，坚持以改革创新为驱动，坚持以能力提升为依托，坚持以产融协同为导向。以“大升级”为发展主基调，推进战略布局升级，构建公司发展新格局；推进业务升级，形成市场竞争新优势；推进管控升级，塑造公司管控新体系。
为了确保“十四五”目标实现，要统筹抓好具有引领性、创新性、突破性的“十大重点任务”：资本证券化、布局全国化+探索国际化、业务轻资产化、业务数字化、资产标的多元化、处置投行化、业务证券化、管控体系化、管控精益化、管控信息化，重点把握五个方面的内容：一是着重全局驾驭，擦亮党建特色品牌“金名片”，二是着重战略引领，汇聚合力谋划好新五年，三是着重改革实效，以创新丰厚“奋进底色”，四是着眼管控升级，为践行使命提供硬核支撑，五是着眼风清气正，纵深推进清廉国企建设。
孙建华最后寄望大家永葆“纯”的党性、“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，争取把浙商资产打造成国有企业市场化改革范本，努力在构建新发展格局和建设“重要窗口”中争当标兵。
浙商资产党委副书记、董事、总经理李伟达以《勇立潮头续奋进 而今迈步再出发 以扎实行动打好浙商资产十四五开局战》为题作工作报告。报告全面总结了2020年经营情况，分析当前内外部形势及存在的问题，并对2021年工作进行了安排部署。
李伟达指出，2020年面对百年难遇的新冠疫情，在省委省政府的关心支持下，在省国贸集团的正确带领下，浙商资产始终牢记国企担当，深化市场化经营理念，紧扣“塑型年、效率年”主题，交出了“两战赢”的高分报表。具体包括七个方面：一是奋勇拼搏，奋力交出经营高分报表。2020年，公司利润总额同比增长25%，总资产、净资产分别同比增长20.2%和21.9%。二是守住底线，努力交出安全高分报表。强抓安全生产，全面防控风险，首次开展流动性压力测试，风控成效明显。三是勇于担当，合力交出纾困高分报表。疫情重压下，浙商资产不断向困境企业伸出援手，在逆境下更加彰显红色担当。为65个项目，共计45亿元债务本金提供延期，共计1.23亿元罚息提供减免等金融支持，帮扶企业渡过难关。全年受30多家地方政府邀请新增为68家企业（机构）提供帮扶，化解债务（资产）危机约396亿元，保障2万人的就业。四是系统推进，聚力交出改革高分报表。顺利完成二轮增资，完成总部职能部门调整，进一步完善机构体系设置，改革案例入选国企改革“双百行动”案例集。五是主动求变，着力答出塑型高分报表。塑型业务贡献综合收益超过10%。六是查漏补缺，合力交出管理高分报表。以计划管理为重要抓手，以优化权责体系为重要手段，以加强信息化建设为重要依托，持续提升企业管控效率。七是强根铸魂，全力交出党建高分报表。聚焦五心五力品牌创建活动，通过 “三个五”做法，做实做细“党建也是生产力”这篇大文章。
2021年是“十四五”开局之年，李伟达要求今年工作要坚持系统观念，以 “十四五”战略规划为指引，以“防化区域风险、服务实体经济”为根本出发点，以“大升级”为发展主基调，为“战略布局升级、业务升级和管控升级”打好基础，积极推进“十化”任务，重点围绕 “股改年”、“塑型年”主题，强化数字赋能，更好地统筹安全与发展，努力保持2021年业绩平稳增长、积极打造金字招牌、实现全员共享发展，确保“十四五”开好局，为全省建设重要窗口奋力保驾护航，以优异成绩庆祝建党100周年。
陈霖就认真贯彻会议精神，提出三点要求：一是迅速学习领会，统一思想认识。把大家的思想统一到会议精神上来，把认识统一到创新发展上来，把行动统一到公司战略和工作目标上来。二是落实会议精神，制定得力措施。紧密结合实际，围绕今年工作的要点，制定各自的工作计划方案。做到责任落实到位、措施制定得力。三是统筹谋划安排，抓好当前工作。公司站在新发展新格局的新起点，要在做好整体工作安排的同时，做到统筹兼顾、协调开展。为一季度“开门红”、“十四五”开好局奠定坚实基础。
为弘扬先进、树立标杆，会上对获得“国贸之星”、国贸集团先进个人、突出贡献奖、重大创新奖、业务创新奖、卓越表现奖及先进集体等进行了表彰，并号召广大干部员工积极向先进典型学习，认真工作、积极进取，为全面完成公司2021年各项工作目标努力奋斗，为公司高质量发展贡献更多力量。
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