7月21日上午，浙商资产召开2023年半年度工作会议。会议回顾总结公司上半年工作情况，深入研判当前形势，部署下半年重点工作。公司领导班子成员、业务副总经理、各分公司、成员公司主要负责人以及本级中后台部门负责人现场参会，公司全体干部员工通过视频参会。党委委员、常务副总经理王赉主持会议。

　　战略发展部、资产管控部、财务管理部、风险管理部和总经理办公室分别从宏观经济和不良资产行业形势、经营计划执行、财务资金运行、风险管理和重点工作进展等方面进行了分析，提出了下一步策略建议。

　　省国贸集团党委副书记、总经理，浙商资产党委书记、董事长孙建华在会上作了题为《砥砺十载守初心、乘势而上谋突破，奋力谱写浙商资产高质量塑型升级新篇章》的讲话。他指出，上半年，公司深入贯彻“发展整固、塑型突破”的发展主题，聚焦主业、服务大局、笃行实干，以更大担当助力防化系统性风险，以深化改革提升核心竞争力，以务实作风赋能经营管理提质增效，圆满完成上半年各项目标任务，值得充分肯定。

　　孙建华要求，面对外部形势的不确定性，要进一步坚定对行业和公司的信心，增强主观能动性，用自身发展的“确定性”来应对外部环境的“不确定性”，不断巩固和延续好的态势。一要始终把防化风险放在第一位。做好风险全程管控，保持公司资产质量整体稳健。强化廉政建设，促进“清廉与发展一体抓”无盲区、全覆盖。二要紧随形势优化业务经营策略。紧盯宏观政策和市场形势的变化，做好对行业形势的预判，精心优化业务策略，通过业务布局和模式创新对冲顺逆周期风险，推动公司经营发展向更稳更好发展。三要不断提高解决问题的能力。要坚持问题导向，多措并举解决制约公司发展的困难和问题，推进内部管控、经营质量和管控效率提升，在扬长避短、取长补短中为高质量发展筑牢根基。各中后台部门、各前台业务单元要坚持换位思考，学会“跳出问题看问题”，共同应对前行路上的困难和挑战，营造互学共鉴的良好工作环境。四要坚持战略定力。要咬紧目标，全力以赴推进公司“十四五”规划和重大战略向更高水平、更深层次迈进，确保圆满完成全年目标任务。

　　公司党委副书记、总经理李伟达以《整固突破、蓄势奋进，推动下半年经营业绩迈上新台阶》为题作工作报告。他指出，上半年，公司矢志践行“防化区域风险、服务实体经济”的初心使命，总体保持稳中有进、稳健向上的发展势头。从量上看，逆势实现合理增长；从质上看，承压经营成果稳定；从速度看，负重实现有效提增；从管理提升看，迎难实现较好提高；从能力打造看，破茧实现有力发展；从员工来看，力行实现拼搏奋进。

　　李伟达客观分析了公司发展面临的当下态势和长远趋势，并提出了下半年工作思路。一是保持定力，推进业务拓展能力再跃升。二是主动蓄力，推进投行业务能力再跃升。三是凝心聚力，推进平台联动能力再跃升。四是精准发力，推进表外业务能力再跃升。五是积极努力，推进综合管理能力再跃升。

　　公司党委委员、副董事长、首席战略官李传全结合上半年经营工作情况和五个部门提出的意见建议，对下半年业务策略和重点工作做出了安排部署。一要保持战略定力，推动战略落地。审时度势优化发展策略，推动重大战略和创新举措落地。二要提高增量投放，盘活存量资产。坚持多元化高质量投放，加大力度去化存量，加快巩固和培育创新业务。三要更加精益管理，更加有效协同。建立健全更加有效的管理协同体制机制，做好风险管理、财资管理和信息化数字化建设，提高管控精益化水平。

　　公司党委委员、常务副总经理王赉就认真贯彻会议精神，提出三点要求：一是落实会议精神，凝聚公司发展新动能，一步一个脚印把会议精神付诸行动、见之于成效。二是抓好能力提升，按下业绩突破快进键，以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志做好三季度经营管理工作。三是强化协调联动，跑出合作共赢加速度，齐心协力推进公司重大战略任务取得新突破、迈上新台阶！